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2006年,零点研究咨询集团共计划开展20项HR活动,分别有不同层面的各种培训、研究创新、内部管理互动、零点之翼年度活动、员工嘉年华等,这些活动由集团人力资源组织发动,各个分公司配合,不仅仅有来自各个分公司的员工,还有零点之翼成员共同参与,齐力打造活泼、上进、创新、丰富的工作和生活空间。具体活动计划如下: |
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2006年3月28日,“找到自己的内部客户”动员会在总部召开,外地分公司员工通过会议电话与会。会议由业务总裁张军进行了总体动员,把内部客户看成外部客户同样重要,加强员工的内部服务意识,找到自己的内部客户并明确和挖掘客户的需求是每个在公司的管理链条中发挥不同作用的员工都必须做到的,这也是一个公司整体管理效率提高的保证。动员会后,大家认真检视自己的内部客户和服务,提交了自己的内部客户名单,4月23日前分别完成与客户的沟通,4月28日前提交沟通核心报告,最后形成集团的内部服务宗旨。 |
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零点开展系列能量培训